EURE FRAGEN
Meine Antworten
Kurz gesagt die Erfahrung als Gründer mit Exit, der klare Fokus auf FMCG/Food/Agri-Tech und die Denkweise, da ich sowohl als aktiver Business Angel, Gründer und Berater mich in alle Rollen reinversetzen kann. Da ich alle Phasen durchlaufen habe, kann ich mich sehr gut an die jeweilige Entwicklungsstufe des Unternehmens anpassen, egal ob ihr euch in der Early Stage oder auch Grown up Phase befindet!
Mein Fokus liegt auf Start ups aus der FMCG Branche mit dem Fokus Food, aber auch weitere Bereiche Agri-Tech oder auch rote Biotechnologie. Darüber hinaus berate ich auch Business Angels, sowie Unternehmen bei ihrer Investmentstrategie. Dabei spielt es keine Rolle in welcher Phase ich einsteige, wichtig ist das wir gemeinsam an Lösungen arbeiten und erfolgreich sind.
In den wöchentliche Calls wird die fortlaufende Agenda abgearbeitet, natürlich auch aktuelle Themen bspw. kurzfristiger Personalbedarf oder auch Verhandlungen im LEH. Beispielsweise bei Letzterem gehen wir die Kalkulation durch, besprechen die Verhandlungsstrategie, planen das Budget im Trademarketing und erstellen eine Marketingaktionsplan mit flankierenden Maßnahmen. Die Neu-Akquise von neuen Handelspartnern und der strukturelle Vertriebsaufbau gehören ebenfalls zu dem Projekt. Ein anderes Beispiel ist die Evaluation der besten Vertriebskanäle, der Aufbau eines Salesreportings inkl. Softwareintegration, Planung von wichtigen KPI´s und Umsetzung inkl. die gemeinsame Erstellung von Salesmaterial.
Ich bin Allrounder und ich liebe den gesamtheitlichen Blick der u.a. für die Entwicklung des Geschäftsmodells und der damit verbundenen Unternehmensstrategie, aber auch das Fundraising notwendig ist. Dazu gehören die Themenbereiche Produkt und Sortimentsausrichtung, Vertriebsplanung, Marketing und Markenaufbau, Logistik, Finanzen und auch der gesamte Fundraisingprozess.
Ich bin keine Vertriebsagentur und auch kein Finder für euer Fundraising sprich ausschließlich Kontakte in den Handel oder an mögliche Investoren weiterzugeben ist nicht Sinn und Zweck einer Zusammenarbeit. Ich bin auch kein Fachmann für juristische oder steuerliche Beratungsleistungen, habe aber für jede Fragestellung die passenden Partner
Gar kein Problem. Ich betreue auch reine Fundraising Projekte. Zur Betreuung des Fundraisings gehören ebenfalls die grundsätzliche strategische Ausrichtung u.a. im Bereich Sortiment, Vertrieb, sowie die Aufbereitung der Finanzzahlen. Wir gehen dann die grundsätzlichen Fragen zum Captable oder auch zur Unternehmensbewertung durch, bereiten den Datenraum auf, sowie auch das Pitchdeck, Leadliste und die Investorenansprache.
